操办奥运会的人都是新手，岁女时髦这与奥委会的选择有关。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，人绽人魅政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，人绽人魅同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，放迷理解这些案例的分布状况也很重要。

反观奥运会，款经则几乎违背了上述的每一条经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，典单愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。外部视角看到整体、品更看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

第一个主要原因：百搭项目越大，百搭政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。参照系是非常好的概念，约又但在现实中最难获得的是现实世界的数据，约又一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，岁女时髦该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：岁女时髦蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，人绽人魅前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。有些时候案例的分布呈现出正态分布，放迷这时取均值就可以作为锚定点。

外部视角看到整体、款经看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。典单（作者吴晨为财经作家。

其实，品更并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。百搭本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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